Ker se farmacevtska distribucija sooča s strožjimi regulativnimi zahtevami, naraščajočimi operativnimi stroški in vse večjim povpraševanjem po hitrejšem izpolnjevanju naročil, je tradicionalno skladiščno poslovanje vse težje razširiti. Nadzor temperature in vlažnosti, sledljivost izdelkov, upravljanje hladne{1}}verige, točnost zalog in delovna učinkovitost so postali ključni dejavniki v sodobni farmacevtski logistiki.
Za reševanje teh izzivov je veliko farmacevtsko distribucijsko podjetje na vzhodu Kitajske razvilo nov pametni logistični center zKitajsko podjetje JSSLpodpiranje avtomatizacije in sistemske integracije. Projekt združuje avtomatiziran sistem za shranjevanje in prevzem (AS/RS), robotsko depaletiziranje palet, komisioniranje blaga-na-STU, robote AGV, visoko-hitro sortiranje in integrirano programsko opremo za upravljanje skladišča za ustvarjanje digitalno nadzorovane logistične operacije, ki zajema sprejem, skladiščenje, dopolnjevanje, komisioniranje, preverjanje in odpremo.
Projekt zagotavlja praktično referenco za farmacevtska podjetja, ki želijo nadgraditi običajna skladišča napametni farmacevtski logistični centri.
1. Ozadje projekta: Od tradicionalnega skladiščenja do pametne farmacevtske logistike
Farmacevtsko distribucijsko podjetje oskrbuje bolnišnice, zdravstvene ustanove, maloprodajne lekarne, proizvajalce farmacevtskih izdelkov in druge stranke na regionalnem trgu. Njegov portfelj izdelkov vključuje običajna zdravila, izdelke tradicionalne kitajske medicine, medicinske pripomočke,-farmacevtske izdelke z nadzorovano temperaturo in posebej regulirane izdelke.
S širitvijo regionalnih logističnih mrež in rastjo-farmacevtskih logističnih storitev tretjih oseb je obstoječe najeto skladišče postopoma doseglo svoje meje delovanja.
Tradicionalno skladišče je bilo v veliki meri odvisno od talnega skladiščenja in ročnega ravnanja. Izkoriščenost prostora je bila razmeroma nizka, skladiščne zmogljivosti so se približevale zasičenosti, obstoječe delovanje pa ni moglo učinkovito podpirati naraščajočih količin naročil in bolj raznolikih logističnih zahtev.
Ročno ravnanje, komisioniranje, preverjanje in popisovanje so prav tako ustvarili dodaten pritisk na delovne vire in stroške poslovanja.
Novi logistični center je bil zato zasnovan tako, da zagotavlja večjo gostoto skladiščenja, večjo zmogljivost obdelave, izboljšano sledljivost in večjo prilagodljivost za prihodnjo širitev poslovanja.
2. Pregled projekta Smart Logistics Center
Gradnja novega pametnega logističnega centra se je začela januarja 2024, začetek obratovanja pa je predviden oktobra 2025.
Projekt predstavlja naložbo v višini približno 230 milijonov RMB in pokriva približno 40 mu s skupno površino stavbe približno 38.000 kvadratnih metrov. Skladiščna površina obsega približno 32.000 kvadratnih metrov.
Objekt je zasnovan z:
Približno 400.000 skladiščnih enot
Največji načrtovani letni pretovor 8 milijonov enot
Avtomatizirano shranjevanje in odvzem palet
Robotsko depaletiziranje
STU blago-na-osebo na kos-komibiranje
Flote robotov AGV
Visoko{0}}hitri sistemi za razvrščanje
Integrirane platforme WMS in WCS
Nadzor-hladilne verige in nadzor temperature
Digitalna sledljivost skozi vse logistične operacije
Center sestavlja pet večjih stavb. Avtomatizirano skladišče je v prvi vrsti odgovorno za paletizirano farmacevtsko skladiščenje in pridobivanje, medtem ko glavna logistična stavba združuje sprejem, komisioniranje, preverjanje, odpremo in druge ključne operacije. Na voljo so tudi namenski objekti za izdelke tradicionalne kitajske medicine, administracijo in nadzor lokacije.
Projekt, zasnovan kot nizko{0}}ogljični logistični park, vključuje tudi porazdeljeno fotovoltaično proizvodnjo električne energije, inteligentno spremenljivo-frekvenčno krmiljenje temperature, embalažo hladne-verige, ki jo je mogoče reciklirati, in nove-rešitve za distribucijo energije.
(avtomatizacija farmacevtske logistike)
3. Avtomatiziran sistem za shranjevanje in iskanje
V središču rešitve za avtomatizacijo farmacevtskih skladišč je visoka-gostotaAS/RS sistemzasnovan za-skladiščenje in prevzemanje palet.
Paletizirane farmacevtske izdelke je mogoče samodejno transportirati v avtomatizirano skladišče in skladiščiti glede na lastnosti izdelka, pogoje skladiščenja, frekvenco obrata in značilnosti SKU.
V primerjavi s tradicionalnim talnim skladiščenjem avtomatizirano-skladiščenje z visoko gostoto bistveno izboljša izkoriščenost skladiščnega prostora. Po podatkih projekta lahko skladiščna zmogljivost na enoto površine doseže približno7–8-krat več kot v običajnem skladišču.
WMS določi ustrezno lokacijo skladiščenja, medtem ko WCS koordinira avtomatizirano opremo in transportne procese. To omogoča upravljanje postopkov shranjevanja, iskanja, dopolnjevanja in inventarja prek enotnih digitalnih navodil.
Za farmacevtsko logistiko ta pristop zagotavlja tudi močnejši nadzor nad informacijami o zalogah, sledljivostjo izdelkov in operativno skladnostjo.
(Logistični center Smart Pharmaceutical)
4. Inteligentno sprejemanje in shranjevanje
Postopek sprejema se začne s predhodnim dogovorom za dostavo. Na podlagi prejetih informacij lahko skladišče pred prihodom vozil pripravi sprejemne doke in skladiščne površine.
Ob prihodu operaterji preverijo dokumente o pošiljki in fizične izdelke, medtem ko zbirajo kode farmacevtske sledljivosti. To izdelkom omogoča vstop v sistem digitalne sledljivosti od začetka vhodnega procesa.
WMS nato oceni pogostost obrata izdelka, pogoje skladiščenja, količino SKU in druge atribute, da določi ustrezno pot skladiščenja.
Različne izdelke je mogoče samodejno usmeriti na različna področja delovanja:
Polne palete → avtomatska paleta AS/RS
Posebni ali nizko{0}}frekvenčni izdelki → določena visoka{1}}nivojska ali talna skladiščna območja
Razsuti izdelki → ročno razpakiranje in vezanje kontejnerjev, ki mu sledi transport AGV
Izdelki v škatli → avtomatiziran prenos v ustrezne cone skladiščenja in dopolnjevanja
To prilagodljivo usmerjanje omogoča, da en sistem za avtomatizacijo skladišča obravnava več scenarijev shranjevanja farmacevtskih izdelkov.
(Avtomatizirani skladiščni sistem)
5. Samodejno notranje dopolnjevanje
Dopolnjevanje je še en pomemben del avtomatizacije farmacevtskega skladišča.
Ko inventar v območju za-odbiranje kosov doseže vnaprej določeno raven, WMS samodejno ustvari navodila za dopolnitev. Polne kartone je nato mogoče prepeljati iz avtomatiziranega skladišča v skladišče-za komisioniranje prek transportnih trakov za kartone.
Za materiale, ki prihajajo iz običajnih skladiščnih območij, navpična dvižna oprema in tekoči sistemi podpirajo transport po-talnem transportu.
S povezovanjem območij skladiščenja, dopolnjevanja in komisioniranja prek avtomatizirane opreme za ravnanje z materialom logistični center zmanjša nepotreben ročni transport in zagotavlja, da lokacije komisioniranja ostanejo ustrezno založene.
(Avtomatizacija pobiranja kosov)
6. STU Komisioniranje blaga-na-osebo
Ena najbolj značilnih lastnosti projekta je njegovaSTU sistem komisioniranja blaga-na-osebo.
Sistem združuje:
10 robotov za shranjevanje STU tote
40 skritih AGV
Približno 20.000 mest za shranjevanje torb
5 delovnih postaj za pobiranje in postavljanje-na-steno
5 avtomatskih prenosnih strojev
Sistem podpira popolnoma avtomatizirano hranjenje in odstranjevanje torbice. Farmacevtski izdelki so samodejno shranjeni in odvzeti, prepeljani z AGV in dostavljeni operaterjem na postajah za odvzem.
Namesto da bi morali delavci vedno znova hoditi skozi skladiščne hodnike in iskati posamezne artikle, model blaga-na-osebo prinaša zahtevane zaloge neposredno na komisionirno delovno postajo.
To lahko bistveno zmanjša hojo in manipulacijo, hkrati pa izboljša učinkovitost nabiranja in natančnost naročila.
Posebej opazna značilnost je uporaba opreme za samodejni prenos za povezavo postopka transporta AGV s postajami za pobiranje od -na-steno. To ustvari avtomatiziran delovni tok-in-odhod v celotni operaciji nabiranja kosov-.
7. Robotsko depaletiziranje in avtomatizirane izhodne operacije
Za polna-paletna izhodna naročila je mogoče izdelke prepeljati neposredno iz avtomatiziranega skladišča v izhodno območje. Podatki o farmacevtski sledljivosti se zbirajo s skeniranjem pred konsolidacijo pošiljk.
Za izdelke, ki zahtevajo-ravnanje na nivoju kartona, šest-osne robotske roke, opremljene s tehnologijo 3D-vizije, izvajajo avtomatizirano depaletiziranje in nanašanje etiket.
Nato gredo izdelki skozi sistem pet{0}}stranskega skeniranja za zbiranje kod-sledljivosti, preden so razvrščeni in konsolidirani za dostavo.
V območju za-komisioniranje blaga sistem-na-osebo dostavi izdelke neposredno na postaje za komisioniranje. Upravljavci sledijo elektronskim navodilom za dokončanje natančnega pobiranja. Izdelki se nato premikajo po tekočih trakovih do postaj za preverjanje, kjer se pred pakiranjem preverijo informacije o sledljivosti in podrobnosti naročila.
Ta kombinacijaAS/RS, robotsko ravnanje, komisioniranje blaga-na-osebo, samodejno razvrščanje in digitalno preverjanjeustvarja integriran farmacevtski logistični tok dela od skladiščenja do končne pošiljke.
(Šest{0}}osna robotska roka)
8. Upravljanje digitalne logistike-na osnovi WMS/WCS
Arhitektura programske opreme služi kot osrednji nadzorni sloj pametnega skladišča.
WMS upravlja zaloge, naročila, skladiščne lokacije, dopolnjevanje, komisioniranje in skladiščne naloge, medtem ko WCS povezuje plast upravljanja z avtomatizirano opremo in koordinira izvedbo.
Sistem je povezan tudi s platformami ERP, TMS in farmacevtske sledljivosti, kar omogoča pretok podatkov v različnih poslovnih in logističnih procesih.
Skladišče lahko poleg tega neodvisno upravlja inventar, ki pripada več-logističnim strankam tretjih oseb, kar zagotavlja digitalno osnovo za razširitev farmacevtskih logističnih storitev tretjih-stran.
V delovanje skladišča so vključeni tudi AI in inteligentni algoritmi.
Avtomatizirano skladišče na primer uporablja FIFO in algoritme-nadzora pretoka za zmanjšanje zastojev. Sistem komisioniranja STU dinamično usklajuje naročila in lokacije zalog na podlagi uteženih algoritmov, medtem ko več-razporejanje agentov, dinamično načrtovanje poti in izogibanje trkom pomagajo pri usklajevanju AGV in robotov STU.
Te tehnologije skupaj podpirajo učinkovitejšo in usklajeno avtomatizacijo skladišč.
9. Operativni rezultati
Pametni logistični center je po implementaciji dosegel izboljšave v več dimenzijah.
Učinkovitost pobiranja:
Proizvodnja-komibiranja na osebo na uro se je povečala za približno200%, medtem ko se je povprečni čas nabiranja na naročilo skrajšal na okoli65 % prejšnje ravni.
Vhodna učinkovitost:
Učinkovitost dohodne obdelave celotne-palete se je povečala za približno70%, kar omogoča, da se prihodi istega-dneva shranijo na isti dan in zmanjšajo potrebo po nadurnih dohodnih operacijah.
Odgovor na dopolnitev:
Odzivni čas notranje dopolnitve se je zmanjšal za približno80%.
Natančnost naročila:
S samodejnim skeniranjem in preverjanjem je bila sporočena stopnja izhodnih napak nadzorovana spodaj0.001%.
Struktura dela:
Potrebe po delu za dopolnitev so se zmanjšale za več kot80%, medtem ko se je skupno število prvih skladiščnikov zmanjšalo za približno15%. Hkrati je operacija ustvarila večje povpraševanje po vzdrževanju opreme, digitalnem upravljanju in-poslovnem razvoju logistike tretjih oseb.
Sistem podpira tudi upravljanje inventarja z več-lastniki in stroge zahteve farmacevtske industrije glede sledljivosti in-nadzora temperature, kar logističnemu centru omogoča, da služi svojemu podjetju in strankam tretjih-stran.
(Farmacevtske logistične rešitve)
10. Od delovnih-operacij do upravljanja digitalne logistike
Avtomatizacija skladišč ne nadomešča le ročnega dela. Spreminja tudi zmogljivosti, ki se zahtevajo od operativne ekipe.
Zaposleni morajo razumeti avtomatizirano opremo, digitalne sisteme, standardizirane operativne postopke in upravljanje-na podlagi podatkov.
Z uvedbo WMS, WCS, TMS in spremljanja hladne-verige se osebje skladišča premakne s papirnatih-zapisov na skeniranje črtne kode, elektronske delovne naloge,-informacije o opremi v realnem času in digitalno sledljivost.
Spremeni se tudi model upravljanja. Namesto da bi se osredotočali predvsem na prisotnost zaposlenih in ročne operativne postopke, lahko menedžerji prek digitalnih nadzornih plošč spremljajo stanje opreme, čas obdelave naročil, podatke o temperaturi in vlažnosti, natančnost nabiranja, obrat zalog in obravnavanje izjem.
Zaradi te preobrazbe zaposleni niso le operaterji, ampak tudi udeleženci pri koordinaciji opreme, optimizaciji procesov in upravljanju skladišč-na podlagi podatkov.
11. Razširljiv model za avtomatizacijo farmacevtskih skladišč
Nov pametni logistični center je zasnovan z zadostno zmogljivostjo in širitvenim prostorom za podporo prihodnje poslovne rasti in tehnoloških nadgradenj.
Njegova kombinacijaavtomatizirano skladiščenje, komisioniranje blaga-do-osebe, robotsko ravnanje, transport AGV, visoko-hitro sortiranje, integracija WMS/WCS, farmacevtska sledljivost in upravljanje hladne-verigeprikazuje, kako se lahko sodobni farmacevtski distribucijski centri premaknejo k bolj avtomatiziranim in-podatkovno vodenim operacijam.
Za farmacevtske distributerje, ki načrtujejo nov logistični center ali nadgrajujejo obstoječe skladišče, projekt ponuja praktično referenco za izbiro opreme, sistemsko integracijo, postavitev skladišča, operativno upravljanje in digitalno transformacijo.
zKitajsko podjetje JSSLprojekt podpira načrtovanje avtomatizacije in sistemsko integracijo, prav tako dokazuje vrednost združevanja kitajskih proizvodnih zmogljivosti, opreme za avtomatizacijo logistike, integracije programske opreme in izvedbe inženiringa v celovito rešitev pametnega skladišča od-{1}}do konca.